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      人力资源

      根据集团公司人才发展战略规划,积极推动人才强企“一三五”战略实施的落地,即“一个抓手”、“三大支柱”、“五支队伍”。

      以人才选拔、评价、激励机制建设作为“人才强企”战略的重要抓手,不断创新和完善人才选拔与任用机制,特别是建立市场化的配置机制和竞争平台,为优秀人才的脱颖而出创造机会。

      以建立健全“大人力资源”管理体系为基础,突出人力资源管控体系、人才培训与发展体系和人力资源专业能力体系三大支柱体系建设,推动人力资源管理专业能力与水平的提升,促进人力资源工作的战略转型与管理升级,切实发挥人力资源工作的战略支撑作用。

      组建并强化由领军人才、专业管理人才、科技人才、技能人才和复合型人才组成的五支人才队伍,引领人才队伍的整体发展。

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